Как сделать сайт: полный гайд

Запуск сайта – один из самых важных шагов для компании. Создать сайт один раз и навсегда нельзя: нужно каждый день подстраиваться под тренды и изменения. Разберем, что нужно любому сайту для успеха сейчас, и поделимся примерами из практики TexTerra. Сначала нужно разобраться, зачем нужен сайт. От этого будет зависеть его тип: если вы планируете, что […]

Читать далее →

Жесткие переговоры в бизнесе: 10 советов от профессионала

Вы оказывались в ситуации, когда на встрече с партнерами или клиентами чувствовали себя провинившимся ребенком? Или, может, сталкивались с подавлением, обесцениванием и принуждением принять невыгодные условия? Значит вы проходили через так называемые жесткие переговоры. Хотя на самом деле эта «жесткость» — всего лишь ширма для получения от вас нужных действий и условий. Люди пробуют друг друга «на прогиб», чтобы прощупать границы податливости собеседника и получить бо´льшую выгоду в переговорах. […]

Читать далее →

18 вопросов о разработке сайта: все, что нужно учесть

Интернет-магазин . Ваша компания планирует использовать сайт для продажи товаров по всей России или в нескольких регионах. Вы планируете использовать контекстную рекламу: продвижение на тематических сайтах и «в поиске», в социальных сетях. Ваша компания имеет сложившуюся репутацию и хочет сформировать продолжительные бизнес-отношения с аудиторией. Сайт персоны / специалиста . Вы специалист с именем в своем […]

Читать далее →

История онлайн-магазина косметики Pudra.by

Магазину нужно было название, и меня как током ударило — мы должны быть Pudra! Я четко видела, как мы становимся узнаваемым брендом. Но мои партнеры сказали, что это полная ерунда, лучше стать, например, cosmetolog.by. Я доказывала, что это вообще другая ниша, косметологи — не наша целевая аудитория. Еще были аргументы, что пудра ассоциируется с выражением «пудрить мозги». Я пошла ва-банк и сказала, что готова стартовать только с моим […]

Читать далее →

10 самых читаемых историй бизнеса за 2023 год

Далеко не каждый белорусский предприниматель может похвастаться глубокими знаниями в области бухгалтерского и управленческого учета. К тому же, чтобы эффективно считать финансы компании, нужно знать, как правильно это делать. Неудивительно, что многие предпочитают отдать эти задачи на аутсорс. Молодой и амбициозный предприниматель из строительной сферы Виктор Ляневич-Комлев хорошо прочувствовал эту проблему на себе. Несколько лет мучился, а потом решил проблему радикально — вместе с командой основал стартап […]

Читать далее →

Функции и задачи руководителя отдела продаж

При декомпозиции нужно не просто провести математическое действие (разделить годовой план на 12 и потом на количество менеджеров), но и учесть множество факторов, влияющих на продажи: возможности производства и логистики, график поставок и график производства, сезонность продаж, маркетинговую активность, как своей компании, так и конкурентов (в этом должен участвовать и сильно помогать маркетинг), активность и качество клиентской базы, переходящую на следующий год дебиторскую задолженность у постоянных клиентов, график отпусков и обучения […]

Читать далее →

Как контролировать свой уровень счастья и зачем это нужно в бизнесе

— Я начну с тезиса, который может показаться спорным, но если над ним чуть-чуть подумать, то он очевиден. Итак, у любого человека, независимо от того, чем он занимается, есть 3 главные ценности: здоровье (мучаться самому и быть обузой для других никому не хочется), счастье (невозможно что-то создавать и творить, когда ты несчастен; кроме того, несчастье — заразительно, поэтому надо уважать окружающих и быть счастливым), и какая-то личная ценность (дети, семья, бизнес, […]

Читать далее →

Комплексное продвижение в интернете: нужно ли оно бизнесу? Истина найдется в диалоге

Допустим, у меня есть такие деньги. Но вот сестра коллеги жены посоветовала поисковое продвижение – они сделали сайт и он теперь на верхних позициях в «Яндексе». Я интуитивно чувствую, что не все так гладко, но желание сэкономить только усиливается. Есть ли какие-то инструменты или технологии, чтобы можно было понять: вот мне – именно мне – […]

Читать далее →

Сколько нужно платить сотрудникам, чтобы они были довольны, а бизнес не разорился

Первый и ключевой момент в вознаграждении — ясность и прозрачность системы. Всем должно быть понятно из каких элементов она состоит, как начисляется и выплачивается вознаграждение. Приведу пример. Недавно я консультировал быстрорастущую компанию с 3500 сотрудниками. Диагностические интервью с топ-менеджерами показали, что большинство соискателей и текущих сотрудников данной отрасли считают переменное вознаграждение обязательным. Однако собственник компании убежден, что переменное вознаграждение не эффективно как вид, поэтому его нет […]

Читать далее →

Кто такой и чем занимается СММ-менеджер?

Быстрая адаптация и умение отказаться от своего детища. Написал «сырой» пост, который не отвечает задачам, и доработать его – никак? Придется отправить «в топку» и оперативно написать новый. Нужно сократить текст в 2 раза? Придется безжалостно «резать». Сначала всегда больно «убивать» свой неудачный контент. Но мы все-таки работаем на глобальные цели, об этом нельзя забывать: […]

Читать далее →