Постирония: объясняем, что такое постироничные мемы и показываем примеры

Проще говоря, мы смеемся потому, что в панчлайне натыкаемся на абсурдность, бессмысленность и несоответствие ожиданий. В шутке есть две разные системы координат, которые противоречат друг другу. Читателя смешит то, что утверждение из второй системы координат не имеет смысла в контексте первой системы. В первой части используется система координат анекдота: слушатели ожидают в продолжении услышать что-то […]

Читать далее →

Оплата сверхурочных – сколько вам должен работодатель

«Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы – не менее чем в двойном размере. Конкретные размеры оплаты за сверхурочную работу могут определяться коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором. По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но […]

Читать далее →

Сервер переполнен: остановились заводы Toyota

«Где сервера, а где конвейер!», скажут некоторые. Но современные экономика и бизнес – это экономика данных , бизнес данных. Нет сервера для обмена этими данными (сломался, переполнен, обесточен), и все процессы останавливаются: заказы не делаются, проекты становятся недоступны, обмена информацией не происходит… А в случае Toyota еще и комплектующие на конвейер не поставляются, потому что […]

Читать далее →

Написать статью нейросеть – инструкция

Нейронные сети — мощный инструмент, который можно использовать для решения разных задач. Генерация текста и написание статей входят в этот длинный список. Но без опыта составления промтов и знания особенностей каждой модели результат будет неудовлетворительным. Да, и все нейронные сети по состоянию на 2023 год несовершенны. Они могут ошибаться в фактах, давать неточную информацию, а […]

Читать далее →

Как бизнесу правильно работать с метриками и не допускать ошибок в их анализе

Если же говорить о крупных компаниях, то знания накапливаются внутри команд, работающих с digital-сервисами. Особенно в digital-сервисах. Например, в онлайн-кинотеатре уже точно есть сложившаяся бизнес-модель, понимание, кто твой клиент и как он себя ведет, на какие показатели смотреть и как их можно прогнозировать. То есть, как минимум, появляется прогнозная модель. После этого вы уже фактически предполагаете, какие метрики на что могу повлиять, строите гипотезы и формируете систему. Можно выбрать из команды […]

Читать далее →